Grensverleggende brancheorganisaties

grensverleggende_brancheorganisatiesMaandelijks wordt een nieuwe branche- of beroepsvereniging opgericht. In totaal zijn er zo’n 1800 in Nederland die meer dan de helft van de ondernemingen in Nederland vertegenwoordigen en meer dan 85% van de bedrijvigheid. Het boek ‘Grensverleggende brancheorganisaties’ van Berenschot gaat in op de rol van deze verenigingen in Nederland en hun uitdagingen.

Branche- en beroepsverenigingen verbinden ondernemingen en beroepsbeoefenaren met elkaar en met de overheid en samenleving. Ze lobbyen, zien toe op kwaliteit en helpen ondernemingen en beroepsbeoefenaren in de dagelijkse praktijk. Veel bestaan al meer dan 100 jaar en hebben het predicaat Koninklijk. Maar ook in nieuwe branches ontstaat er al snel een belangenvereniging. Hedde Rijkes, adviseur bij Berenschot: “Branche- en beroepsverenigingen zijn springlevend. Elke maand wordt er een nieuwe opgericht. Of het nu gaat om datacenters, additive manufacturing (3d-printen) of bouwers van mobiele apps.”

Belangenverenigingen moeten grenzen verleggen. “Verenigingen hebben een grotere rol te pakken in het ontwikkelen van branches, zodat deze de toenemende internationale concurrentie aankunnen”, aldus Rijkes. Samenwerking met andere branches is nodig om antwoorden te vinden op complexe maatschappelijke vraagstukken. Op het gebied van leefbaarheid, zorg, maar ook duurzaamheid en veiligheid. Het is hun taak om leden te begeleiden naar nieuwe posities in ketens, die snel veranderen onder invloed van digitale ontwikkelingen. Alleen belangenbehartiging in de randvoorwaardelijke sfeer is onvoldoende. Ze moeten naar het primair proces van hun leden en ondernemerschap stimuleren.

Om relevantie te behouden moeten verenigingen een antwoord vinden op de uitdagingen van leden en aansluiting met de samenleving houden. Ze zijn hiertoe prima gepositioneerd. Ze zijn gewend om te opereren op de grens van markt, samenleving en overheid. Ze weten hoe het is om te gaan met verschillende stakeholders en zijn in staat om resultaten te bereiken voor een achterban met diverse belangen. “Maar ze moeten het nog wel even doen”, aldus Rijkes.

Het publicatie ‘Grensverleggende brancheorganisaties’ gaat over de veranderingen in Nederland sinds het millennium en de gevolgen daarvan voor de betekenis, strategie en organisatie van branche- en beroepsorganisaties in de komende jaren.‘Grensverleggende brancheorganisaties’ is geschreven door Hedde Rijkes, Dedan Schmidt, Tim van der Rijken en Jan Peter van den Toren. Ze zijn adviseur of directeur van belangenorganisaties en zijn of waren verbonden aan Berenschot.

‘Grensverleggende brancheorganisaties’ is mogelijk gemaakt door VNO-NCW, MKB-Nederland en de Stichting B.W. Berenschot Fundatie.

Advertenties

Over hedderijkes
Hedde Rijkes, organisatiepsycholoog, is gespecialiseerd in brancheorganisaties en verenigingen. Als consultant bij Berenschot adviseert hij deze organisaties over strategische vraagstukken, positionering, besturing, verenigings- en bureaustructuur, ledenbetrokkenheid, verdienmodellen en fusies. Eerder werkte Hedde als adviseur Public Affairs voor de VO-raad.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: