Agrofoodsector moet meer netwerken en zich vernieuwen

De coöperatie heeft Nederland groot gemaakt in de agrofood. Om haar wereldwijde leiderschap te behouden, is de vorming van internationale en verticaal geïntegreerde netwerkorganisaties van belang. Niet vasthouden aan het bestaande, maar kiezen voor innovatie en nieuwe manieren van samenwerking. Dit is de belangrijkste uitkomst van het seminar ‘Hollandse nuchterheid in de agrofood’ dat Berenschot recent in Aalsmeer hield.

Dirk Duijzer, directeur Food & Agri van de Rabobank Nederland, stelde tijdens het seminar dat de coöperatieve basisgedachte haar kracht behoudt, maar dat oude structuren in de sector moeten meebewegen naar een nieuwe ordening. Collectieve sectororganisaties zoals de product- en bedrijfschappen staan onder druk en moeten zichzelf opnieuw uitvinden. Duijzer ziet mogelijkheden om vanuit de sector taken op te pakken die de overheid laat liggen. De agrofood moet volgens hem meer vertrouwen hebben in eigen kunnen en moed tonen.

Horizontale coöperaties die onderling strijden om de macht in de keten moeten plaatsmaken voor internationale en verticale ketenverbanden die aan de eisen van de moderne markt voldoen. Adviseur Edwin Lambregts van Berenschot: “Om straks 9 miljard mensen te voeden, moet de voedselproductie wereldwijd met 70% omhoog. Dat kan alleen met Nederlandse kennis over intensieve teelt, duurzaamheid, logistiek en ketenorganisatie. Om ook in de toekomst duurzaam geld te verdienen, zijn nationale en internationale consortia nodig die de krachten uit de hele keten bundelen. Het streven naar een energieneutrale zuivelketen en Greenports Holland International zijn hiervan goede voorbeelden.”

Het seminar vond plaats ter gelegenheid van het afscheid van Berenschot-adviseur Kees Rippen. Hij heeft een lange staat van dienst in de agrofood en werd in Aalsmeer door 70 in deze sector werkzame bestuurders erkend als een bruggenbouwer die marktgerichte coöperatie en samenwerking altijd heeft bepleit en gefaciliteerd. In zijn afscheidsrede sprak Rippen zijn vertrouwen uit in de sector. “Nederland is en blijft het China van de agrofood. Door zich vanuit de coöperatieve gedachte om te vormen naar internationale netwerkorganisaties die voorop blijven lopen in duurzaamheid, logistiek en ketenorganisatie, zullen Nederlandse ondernemers ook in de toekomst de spil van de wereldwijde agrofood business blijven”.

De visie van experts en bestuurders op de Agrofood sector is vastgelegd in het door Berenschot uitgegeven boek ‘Hollandse nuchterheid in de agrofood’. Het bevat onder meer elf diepte-interviews met prominenten uit de sector en is hier te bestellen.

Voor een sfeerimpressie van het seminar, klik hier.

Advertenties

Over Roel van Lanen
Roel van Lanen has international experience in the fields of strategy, finance, corporate recovery and business growth. Roel has extensive experience advising clients on strategic issues ranging from scenario planning to cost reductions. Additionally he supported companies through complex operational changes. Currently Roel works as a senior strategy consultant with Berenschot in the Netherlands, primarily focusing on organizational development and efficiency, strategic market studies, and complex (international) restructuring efforts. Customers typically work in financial and professional services, as well as utilities (energy), health care, and production industry. Roel is an experienced program- and projectmanager who regularly teaches workshops and holds lectures, and publishes articles on strategy in various media and on his blog, Business Strategies.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: